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这是一家生活在第一线的壳公司——截至2020年底，公司净资产为负，员工只有21人，当年实现收入528万元，无主营业务，面临退市危机。

这是一家神奇的逆转公司——依托平地起高楼的输配电设备业务，公司预测2021年营业收入为1亿至1.2亿元，扣除非净利润为800万至1200万元。

年收入1亿元是*ST圣莱的生死红线。与新的退市规定相比，如果*ST圣莱2021年净利润为负，营业收入不足1亿元，将面临退市结局。

最近，*ST圣莱发生了另一个奇怪的插曲——该公司表示，由于该办公室的酒店被征用为隔离酒店，该公司的年度审计工作受到了一定程度的影响，因此存在无法在法定期限内披露年度报告的风险。

专注于主营业务，从2020年收入528万元到2021年预计实现1亿元至1.2亿元收入。是什么业务让前景黯淡的*ST圣莱黎明亮现？公开答案是，2021年4月，公司从无场地、无设备、无人员的三无状态出发，8个月内销售额达到1亿多元。

*ST圣莱是怎么做到的？最近，记者前往上海。宁波的实地调查显示了另一个场景：*ST圣莱的最大客户实际上已经关闭多年，生产基地已经分割和租赁；*ST圣莱租用的办公区人员很少，公开电话无用；公司对输配电设备加工业务现场、设备租赁等情况模糊不清。

如果皮肤不存在，头发就会附着。从生产资质、加工能力到商业条款，进一步聚焦*ST圣莱从零开始的输配电设备加工业务，存在信息披露盲点和逻辑疑问，显示出违背常识的痕迹。仓促行动。

公司的股价也与业务一起反击。2021年10月，*ST圣莱披露，深圳宝通科技有限公司（以下简称宝通科技）计划转让公司25%的股份成为最大股东，并迅速安排人员在股份未交的情况下进入董事会。在易主事件发布前夕，*ST圣莱股价强劲反弹，短短几个月最高涨幅近1.4倍。最近，由于年报无法在法定期限内披露的风险，公司股价连续跌停。

混乱的壳业务与矛盾的股价波动交织在一起，*ST圣莱将迎来12年资本旅程的新一站，还是终点站？

现场：第一大客户已停产多年，工厂已分割出租。

上海奉贤区沪杭公路3238号是上海海滨电气有限公司（以下简称海滨电气）的所在地。2022年2月下旬，记者在现场看到，这个巨大的工厂被分成多个社区，并出租给不同的制造商。

对于濒临退市的*ST圣莱来说，海滨电气就像一个救世主。根据业绩预测，2021年，海滨电气最大客户为*ST圣莱贡献了9486万元的销售收入，占85.5%。

然而，记者眼前看到的分割出租的海滨电气显然与关键先生的角色大不相同。

记者走进海滨电气，看到工厂中间北侧是上海智坤汽车零部件有限公司的生产车间。零部件厂对面的6号楼是一家名为上海通环电气的公司，主要负责电气机械设备的制造、销售和相关安装服务。二楼是另一家名为和轩彩的企业

据记者观察，整个工厂的车辆来来往往。在这些有不同公司名称的工厂里，有几名工人在工作，一些机器在车间轰鸣，但所有这些生产场景都与海滨电气无关。

海滨电气早在5.6年前就关闭了，整个工厂的十多栋建筑也被转租了。在这里工作了十多年的工厂警卫告诉记者，工厂的产权仍然属于海滨电气，房东（指海滨电气老板）每年来一两次，主要是看工厂的情况，通常由安徽的第二房东负责管理。现在整个工厂已经被租给了10多家不同的公司。除了生产食品，什么都做。

记者从其中一名租户处接到房东的电话。拨通后，该号码的所有权显示为浙江宁波。我厂租赁的对象主要是设备制造商，租金为每平方米1.1元。房东告诉记者。

海滨电气的起源是什么？根据天眼查，目前宁波辽源电气集团有限公司（以下简称辽电股份）。朱元。浙江元创控股。陈飞军分别持有海滨电气43%.30%.20%.7%的股份。海滨电气和辽电有限公司拥有相同的实际控制人朱贤定。朱元父子。辽电股份于2016年6月在新三板基础层上市，并于2020年初退市。

辽电有限公司此前曾与海滨电气公司进行过银行间竞争。据调查，辽电有限公司在新三板上市时透露，考虑到海滨电气业务发展不如预期，为避免银行间竞争，2015年10月31日，朱贤定父子明确做出三项承诺：海滨电气不再开展任何形式的招标活动，不再接受新订单；海滨电气已停产，现有原材料和部分设备已转让给辽电有限公司，现有员工将解散；海滨电气将于2016年12月31日前以资产转让或股权转让的形式处置。当时，主办证券公司和律师进行了现场核查，确定海滨电气人员已被解散。业务已经停止。

然而，直到2020年2月火电股份终止新三板上市，海滨电气的处置结果才有新的进展。

主营业务废弃的*ST圣莱在输配电设备领域没有场地.没有设备.没有人员，这样的三无公司是如何跨境搭建输配电设备加工业务的？

宁波村民帮忙。公告显示，2020年底，*ST圣莱联系了海滨电气及其实际控制人朱贤定，双方于2021年4月达成销售业务框架协议。协议称，海滨电气通过直接或间接接收到中标国家电网公司或其子公司发布的各种配电设备生产业务订单。合同签订后，向*ST圣莱下订单。符合协议约定条件的订单由*ST圣莱生产，然后出售给海滨电气。

当时，该交易引起了监管机构的关注。交易所要求*ST圣莱解释上述订单的可行性和合理性，并要求公司年度审计会计师核实并发表明确意见。

年度审计会计师在执行验证程序时表示，*ST圣莱目前没有输配电设备的生产技术储备和业务资质。公司承担上述订单。主要生产过程是通过招聘具有专业经验的技术和生产人员来组装和解决。*ST圣莱采用光卡或OEM生产，公司不需要业务资质。

*ST圣莱的救兵朱贤定是宁波人。他在输配电行业有多年的经验和资源。他的辽电股份是业内老牌企业，长期从事电力设备的生产和销售。据披露，2020年，由朱贤定父子控制的集团公司实现收入1.01亿元。

但不可思议的是，新手*ST圣莱借鸡生蛋后8个月内的销售额赶上了这家老企业2020年的收入。

从协议条款来看，双方设定的交易金额非常准确。根据协议，海滨电气保证向*ST圣莱提供的有效订单年销售额不低于1亿元，截至2021年12月31日，有效订单不低于0.8亿元。一些市场参与者表示：该订单条款的方向非常明确，即确保*ST圣莱的收入超过1亿元，这显然是为了保护外壳。

一个明显的问题是，作为一家专业的输配电设备制造商，朱贤定为什么要给没有经验的*ST圣莱这么大的业务订单？

*ST圣莱表示，目前输配电设备加工行业繁荣，订单量大。通过合作，可以解决财务压力，大大提高收入。此外，通过与上市公司的深入合作，可以提高其品牌效应，增强其市场信任，提高管理能力。*ST圣莱还表示，认可上市公司的管理团队，认为公司可以摆脱当前的困境。一旦陷入困境，上市公司就有更多的融资渠道和方法，可以为他们提供更多的财政支持，并有能力承担更多的订单。

这是真的吗？像国家电网这样的龙头企业肯定会选择有资产。